Nueva gestión de la CCR priorizará agilidad y modernización de la fiscalización

Walter Sosa inicia un nuevo periodo al frente de la institución con el objetivo de fortalecer las auditorías, ampliar el uso de herramientas digitales y reducir el acumulado de procesos pendientes.

El presidente de la Corte de Cuentas de la República (CCR), Walter Sosa, inició el pasado 28 de agosto un nuevo periodo al frente de la institución contralora, con el compromiso de dar mayor celeridad a los procesos de fiscalización de los fondos públicos, sin dejar de lado el rigor jurídico y técnico que corresponde a la entidad.

“Hemos aumentado nuestra capacidad de fiscalización y hemos avanzado de manera importante en poner al día las auditorías”, afirmó el funcionario, quien señaló que los resultados alcanzados se concentran principalmente en tres áreas: cantidad de auditorías realizadas, modernización institucional y aplicación de herramientas orientadas a prevenir la corrupción.

Durante este periodo, la CCR desarrolló su plan de fiscalización municipal y gubernamental, con el que logró auditar 16 ministerios y cuatro de las instituciones autónomas más grandes del país. Sosa atribuyó estos resultados al trabajo de los colaboradores de la institución, a quienes reconoció por su profesionalismo y compromiso.

Otro de los avances destacados fue la implementación del módulo de notificación electrónica, herramienta que permite agilizar diferentes procedimientos y reducir el uso de recursos. Hasta la fecha, más de 2,500 servidores públicos se han inscrito en esta plataforma, lo que, según el titular de la CCR, refleja la aceptación de los mecanismos digitales dentro de los procesos institucionales.

Para el nuevo periodo, que se extenderá hasta 2029, Sosa señaló que uno de los principales objetivos será acelerar los procesos de fiscalización y revisión.

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Queremos avanzar con mayor celeridad, pero siempre respetando el debido proceso, y sobre todo el rigor jurídico y técnico que corresponde a una institución como la CCR”, sostuvo.

Entre los desafíos identificados se encuentra el acumulado de procesos pendientes en la Cámara de Segunda Instancia, una situación que, de acuerdo con Sosa, se concentró durante varios años. Ante ello, la institución prevé implementar una estrategia que permita incrementar la capacidad de revisión y apelación.

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a incorporación de nuevas herramientas tecnológicas será parte de esta estrategia, con el propósito de modernizar los procedimientos y hacer más eficientes los tiempos de respuesta de la Corte de Cuentas, fortaleciendo así la fiscalización de los recursos públicos.